序
营企业展规模，例碰“管障碍”，管混乱企业展，始视技术市营企业料。
营企业财富创造，缺乏组织运统筹计划，企业展壮程管弊端筹莫展。
资企业量涌市今，营企业绝输技术市，输管，管滞永营企业临题。
雄司管混乱际营企业存题典型。
始式履务副职权。项企业各况。，，雄司际雨飘摇、濒临倒闭企业。
节 严族化彩
雄司纯粹族化企业，干浓厚血缘系裙系。
层血缘系：司产厂启富赵板姨，销赵丹赵板，董助赵赵板，财务副赵板哥，政统计赵云赵板哥，财务蒋莉赵板侄，精王晓蒋莉丈，纳潘产厂启富妻，销副红启富，政燕红妹妹，品仓管蒋萍财务蒋莉妹妹，卫守卫韩赵板舅舅。
二层裙系：程邓守赵板营单厂，政罗志赵板营单。
，普职存广泛血缘系裙系。
族司颇势默权，找板汇，属管。司式议参，司议决执，议决议合，跟赵板讲，议形式决议否决掉。
族脾，沟、合、遵守企业各规章制。
跟财务副讨论废除仓库“临库”办，财务蒋莉突闯副办室，激反废除“临库”言论，，蒋莉句束语：“件赵板，谁。”仿佛严警，弄哭。
，销业务错订单编号导致产错误，造损，办室询况，批评句。二，赵板赵丹找：“找属谈？怎跟？!”赵丹脸怒泄，临丢句：“二！”仿佛属。
政统计赵云资算错，遭投诉。政罗赵云办室况，罗连喊五，赵云，愿办室。赵云办桌询况。赵云喇叭嗓跟，脸怒，惹纷纷侧，弄尴尬。
类乎星。
赵板赵永副皇派，晚穿服，按班，极参司各议。夏穿衬衣、冬穿级皮夹，摇晃、跟清朝贝勒爷差。跟谈、布置排某件，找各推托，示。反复强调排必合，“皇”句：“排董。”赵董，归董领导，，虽负责司某具，归领导，董，反领导。谈，赵摇晃脑、优哉游哉晃离，副足贝勒爷派，啼皆非。
启富赵板姨，，参伍，队服役，共产党，排职务转业，配温州市供销社，曾担采购科、销售科、政科，熟悉营单流程，派，品尚，思观念落，型管式。
司设党支，党支担；司团支，团支红担；另设，席启富担；设妇联，妇联赵丹担。组织构尽，趣，论党支、团支、席妇联，族担。
族司皇戚，具权，权未式管制，际断显露，秘密。
论、类社组织，近繁殖永导致退化，雄司组织显征近繁殖。
二节 荒唐组织构
，司组织构混乱荒唐。，五百、销售额千企业，居式产计划，专采购。
产运流程——销售订单，交产厂、董助赵及，产厂协件厂达协件采购订单，，各协件料跟踪；另，董助赵标准件供商达标准件采购订单，赵负责标准件料追踪。荒唐——司统产计划，产计划各产排，产根据客户货排产，根据料料状况排产。 统料控制，料控制混乱序状态。混乱序状态导致严产断料，致产线停产。
，料齐，焦急干脆供厂达料采购订单，，导致产系统混乱状况步。荒唐：司规企业义品质，谓品质料检验，产程检验品库检验产负责。
况料采购奥秘：介采购，，谁负责料采购，完供商系。厂某供商系，料厂负责达采购订单；某某供商系，料负责达采购订单。某某供商系闹翻，，料转交厂另负责采购。完视际系业模式。
运模式导致，料跟产需求、采购料规错误退货，复采购。导致料短缺造产线停产。
荒唐绝顶组织设计排：品仓库销管，料仓库政负责管。般规企业，品仓库料仓库，产厂管。
，各产居班组，七、八，领导，晚疲奔。
奇怪，虽司早，够反映组织构组织架构图。
荒唐：司各需招聘，政组织招聘，各导招聘。各招厂，单提政。，况：司，居政登注册，忘政。，司际政《册》。
，整司组织构完未按照制造型企业规化组织模式严精密组织系统设计，各职责完未严规划设计，职责、组织架构及运制完随设，浓厚农户彩，呈混乱序状态。
科合组织构，确职责划、清楚确运流程整管制，整司运靠赵板裁决。甚连政购买笔圆珠笔类芝麻，赵板夺。
赵板旦病司班，必须停，赵板够决策。
，赵板办室攒，菜市热闹，副、厂、程，、仓管、卫保、品质检验，赵板汇请示。
，司奇怪：客户送产品项板承揽，刚始律赵板，规司研项程收；，订单洽谈赵板，规企业营销办；另，层干资，赵板，般企业财务。，职乎零，赵板操。
制畅、制顺、职责、制缺乏，司整运规则确，必须依靠“治”维持企业运。， 厂混乱，赵板，即够摆（暂摆），赵板，永摆。雄司，赵板切。
节 低劣素质
，雄司题素质题。
查阅政《册》——五百企业，、初历占%，、专、职历占.%，专历占.%，司二专毕业。司层干历初毕业，毕业。
研技术，居专历，技术匠型——即靠跟傅艺。半技术脑 。
、普提拔，缺乏管，司规企业规范式管干培训。
阀陆宗兵，化程，，品质料检验，检验阀料，跟启富厂系错，提拔阀。未管验，且基素质偏低，阀产、调配、货计划及设备维护诸永达司求。乎排陆宗兵，，反馈。
配器毛凤，初历，，品质配器料料检验，配器料较熟悉，际系错，提拔配器担，育程低，综合，指挥产屡屡错，排，序衔。
奇怪，整仓库系统脑。
连续司周例，农式脸庞；铸造刘洪，腰背弯曲；程邓守逾，戴副深镜。
周例，副居：“刘，今早，请假”。惊讶。深圳资企业，司周例请假。
，题司浓厚土化彩。司干%均温州，省籍仅占%左右。司召各议，干操温州土，句懂。
仓库巡视，居仓管盲，连减乘除，歪歪扭扭、清楚。
各产线巡视，龄偏，拿册，司产线普居，—普。深圳资企业产线清孔。
素质低，龄偏，展。算仓库装台脑，采购提供各料库存据，仓库操脑，装。
各提《产》，，议求各必须提《产》，，铸造刘洪盲，根。
求层干份容及职责，居根，错连篇。除，描述含糊笼统、词达，永。
，严题，观念陈旧。
产线质量检验领导，品质领导，求产线品质检验划归品质领导，资企业——产线产品检验完独产。遭启富厂致反。
求计划科，各产计划计划科统制，各制；控科，控科司料统控制，改料管混乱局。举遭厂启富致反。
资企业规企业惯例，雄司偏偏遭致反。
司，，司奇缺，论哪找。赵板籍干唯唯诺诺、板忠贞渝，创造赋策划。，产伟族垂族，，产优秀企业濒临倒闭企业。雄司优秀，连普稀。
雄司缺管制、缺乏运程序、缺乏技术，缺乏。
除素质，严题——管及技术龄偏。，产厂启富，财务副，程邓守，研郑武，研程龄超、龄超，政罗志，龄、另超。
，贵阳，贵州某厂，担、产副厂、政科职务，办退续赋闲。，雄管题，赵板渐足，希聘请具管验担，，雄司王芬介绍，，陈贵州温州，担雄司，称雄司引。，，营企业，养营企业拖散漫、效率低习惯，，诸营企业恶习雄司。
刚始，指令决策属效执。属排牛弹琴，、。且，决遭致反。，味“劝抖擞，拘降”句千古言谛。
节 虚假系
雄司获证，，司件，份件具际指导，件容空洞笼统，份程序件页纸，容极简单；，份件附单；司按照求控，件、收及修改际控状态。
件奇怪：按，司管该近决策某级职务担，，雄司管居精统计——担。姑娘甚答司质量标质量针。雄司极端蔑视态。
步，司产线序《业指导》，设备悬挂《设备操规程》，司各单各“创造”，完件规控单。
，司系件、二级件，挥际级件份，穿装、戴钢盔，拿武器。
连基础件具备企业，怎够获证司审核？怎拿证？简单：今社证司挣钱，严按照际标准审核，虎虎，办？
司系，曾司担管识：雄司证完获证，否执，赵板。
司系完徒虚，空洞、欺欺巨骗局。跟营企业，雄司证仅仅够证，客户显示。仅。
且，，赵板际懂，、启富、司层管懂。
题，雄司求务虚化，跟企形严按程序运、丝苟执流程念完背驰 。状，寒栗。
，各省营企业，取客户装饰，按程序件求严执营企业简凤毛麟角——职业拚。雄司罢。义，奇怪？族缺志族族严谨求精。
五节 虚弱混乱研系统
，找邓程，索取份司产品《材料清单》（产品零配件组清单），邓程：“司《材料清单》。”
惊，连忙：“《材料清单》，采购供商达料采购订单依据？产线领取料依据？”
邓程冷漠答：“，厂。”言语显怨。
找厂，提题。
厂：“司，刚建厂，材料零配件及规型号脑，清清楚楚，根需《材料清单》，材料清单。找。”
哑言。
，题：品质居产品检验标准。
品质蔡。蔡：“研产品图纸，依据，。”
，连忙询邓程：“产品图纸交品质？”
邓程：“产品按照产品品模制造，般图纸，算产品图纸，担图纸错误，反，敢品质。”
罢呆足足半，句。
深深，雄司销售额达元型企业，居连基技术基础具备，况传恐怕，。深圳资企业，仿佛完。
识：雄司视基础技术，论赵板司层管，识企业必须形基础技术根基，件。，司完形套技术资料整、归纳、完善、修改运制，形牢固技术基础。，整司展致制约。迅速展，“基础技术欠缺”双黑卡脖，步。
且，，厂近连续导致客户退货质量及技术故，检讨，技术题致，技术基础牢固造，《材料清单》造料错误，图纸造供商错误。绝诸脑程序错软件、芯片设计偏差类层错误。断犯架骂类犯低级错误。逐渐，厂百九五技术及质量题基础技术薄弱致。
除，严题：产品研程序状态产品研程缓慢。
整司《产品计划》，底产品研程，产品项赵板各技术达务，赵板计划录。达指令，，连赵板底达产品研指令，某品研阶段。
司式“设计流程”，产品研整程确阶段区，研完“跟，紧梦”，且，产品研程纪录，规企业《设计务》、《设计评审》、《试产》雄司根存，，提。
整整，研技术义研制产品，产产品义熟产品。产线制造产品若干赵板帮兄弟夜睡研。
研程序杂乱章、研乱七八糟。图纸欠缺、配套件齐、艺设计错误。且，产品批量线产，零件设计错误、组件尺寸配套。，批量采购千件零件废，废品卖掉。、百资断浪费掉。
研研充随、观、武断、易、突奇、负责、杂乱章。
雄司研，企业研严谨、企业研务敬业，甚连般企业简单、普研流程。休止扯皮、争吵、互推诿，观义盛、“形猖獗”。“”技术终产线，坐办室舒适座椅悠哉游哉，永危，班铃响。晚星班，完般资企业研技术终技术题睡、霄达旦技术题决掉拼搏精。
雄司研，联晚清县衙懒散氛。
企业研，企业灵魂，企业赖存源泉，企业始。雄司研树昏鸦景。
司，共质量故，质量故产品研设计误致。质量故，各始互推诿扯皮，产指责研未提供套产品图纸艺标准，研指责产随改艺设计，品质指责研未制产品检验标准。番激烈争吵，，题仍集研设计。
观察程邓守——，，戴副镜，腰背弯曲，脸皱纹，副饱沧桑、态龙钟模，创造迹，联李鸿章。
算，研技术隔差五找赵板求增资。司周例，论产提技术疑题，程研找各踢足球踢。
六节 败坏企业
司始，司败坏。件，精帮籍，司，帮派、形团，互掩护，故慢产流线速，产量控制件产品，精产线际产达件产品。产速，遭恐吓威胁。“耐烦”、“挨揍！”增产量，付劳，拿资，故产量压低。况连奈。严管，“找收拾！”“脑袋！”类警。况精秘密。
司周六晚例，连持召例，乎周吵尾。提需决题，涉及另，管找各证件该决，该另，双针锋，寸步。整周例论辩吵吵嚷嚷。
，际，永状态，永推诿扯皮、互争斗，耗雄司淋漓尽致。资企业各团协助状况；永状况——题、提求助求，找各证；困求助，找各证。极找仲裁。仲裁件际诸“图纸”、“找讨论，”类鸡毛蒜皮。件档仲裁，件议院争论深题。
管肚憋股怨，随爆。各矛盾，整司巨火药桶，燃导火线爆炸。
逐渐，司假。各管况布置，况：各管答况核致，且，各管承诺务完。，财务蒋莉，仓库否建五配件材料账，蒋莉答：“”。仓库核查根；厂询，各否保留历史各产量录。厂答“”。各核根。管底基层际况故欺骗领导。
，周例排研周六绘制某产品标准图纸，研陈拍胸脯保证坚决完务。周六根完。，陈找堆证努，容易，图纸画，完配合致。件排、按完，且责充足证完、责。
雄司假、务、欺瞒、互蒙骗，职业涯碰。资企业，管弄虚假、欺瞒查，，论节，办律除。
企板：“足完务，答，板谅；制造假蒙蔽司，离司。”
雄司显具备企业化。
晚，精产线巡查班况，突陌产线逛逛，精王晓，“谁？干？”
王晓，“品库仓管蒋萍，婆班。”
王晓，“诉，厂，司规，允司产线。”
王晓，“敢，婆，，习惯。”
，“，始，诉，离。”
王晓极愿，“，。”
况反映赵板，赵板拨蒋萍，蒋萍丈离产，蒋萍即诉丈。
办室坐，蒋萍丈怒冲冲敲办室。
蒋萍丈势汹汹，“刚跟赵板? !”
蒋萍脸怒，“，赵板侄，，赵戚，厂，怎? 简岂! ”
蒋萍丈警，“! 找收拾!!”
七节 涣散组织纪律
产线巡查，班，茶杯、提包品随产线，流线产具产品混。
早，:站厂检查早班况，班铃响钟，共干迟。厂，早班居迟，况深圳般资企业完。
政罗志讲述件：“晚，调压器检查班况，，产线擅提流线停，五群聚聊，卡班火，件王志刚赵板汇。今，，件，”。
司，司存“厕休闲化”，即班厕厕抽烟聊，趟厕则需钟、则半，厕永烟雾缭绕、欢语断，甚港台歌曲绝耳，唱刘华歌，唱惠妹歌，跳迪科。厕咒骂管松佳领。厕，产线某岗，序产品流，序管，导致整产线停，必须厕够继续产。，必须厕班，否则，产务完。厕喜欢，算，厕跑趟。
政罗：“司《考勤管制》？”
罗答：“”。
：“否《管制》《资管制》？”
罗答：“。”
“，《消防管制》？”
“！”
“，《财务管制》？”
“。”
“，司式管制？”
罗答：“管制。”
：“，司靠管？”
罗：“靠板，赵板，板排，敢。”
，脑片空，言胸升。
，配器巡视，突配器技术管柯江产线测试台旁坐抽烟。：“柯管，请烟灭！”
柯江反瞪，烟灭掉。，二遍：“烟灭！”
柯江屑顾：“思考技术题，抽烟灵。”
严厉：“烟灭掉！”
柯江仍衷。
，急败坏跑找赵板，刚诉，找柯江顶司厂。
赵板柯江，柯江愤愤，敢，堂堂居训训斥，。
赵板厂连忙圆，责备柯江该抽烟，柯江研产品，靠抽烟激灵习惯，、，请谅。，。
忽，司组织纪律涣散集层领导干，普，谓梁梁歪。违反纪律，跟违犯纪律。
况证：司规早７半班，赵板赵丹赵偏偏早钟司，且卡。司规干必须穿服，赵丹赵穿。
柯江跟板江铁杆兄弟，早晚班，且参司周例，“早床”“周”。
午，跟赵板商量，示状况改，即赵、赵丹柯江，求必须早按规班，必须穿服，必须参司周例。，谈束，际。仍素，谁奈。，，提。
八节 混乱序产系统
始，惊讶，司晚乎班产，跟深圳业区夜晚灯火景呈极反差。料跟产线需求，排班。
导致料供：
、 统采购，厂、赵五各达采购订单，采购，管，际管。题找具责。
二、 供商素质差，严讲誉，承诺交货够兑，寻找各推延交货。
、 供商量，料供商，供商供，产线必须停产。
、 产品技术，图纸错误，导致模具错，送协件存质量题，退货。
五、 产品检验标准，供商雄司产品否合统标准，造料否合争执纠纷断，产品库产线，非双争吵束够执。导致产线待吵架束。
存状况，产线晚缺乏材料班，缺材料停产。五产线星够负荷产，司产线际半瘫痪状态。
遇状况似仓库管混乱景：
司仓库存严题：料帐、卡、存严脱节，，料账，际存货；料际库存，帐。
探究题：
、 仓库义料盘，盘导致料帐严符。
二、 担料质量，供商料厂办“临库”，必须产品产装配完毕、货够货款支付供商。，材料厂办式库续、式《库单》，仓库材料底，仓库够清楚。
、 司整套料库、帐、存、盘、库流程，仓库料管式极始简单。
，司况：料库，仓库稀糊涂弄清楚，厂询仓库管某料否达，答：“。” 某料，厂询仓管，仓管答：“。”，二排线产，料。
乎，仓库幅景：某怒冲冲斥骂仓库管，乎；仓库管厂某料底吵翻覆。，争吵揪另衣领，绪激：“，李评！”
，致产品质量题。
司---批客户退货，客户投诉，收客户投诉。
产线产品返雄司饭，批产品，居产线五漫，反复返五，算制造业企业录。
质量题层穷，产品销，客户济索赔，，初始，乎支付客户赔款。
销：某批货客户严质量题，客户求退货，退货运费雄司负担，销测算，退货运费批货价，客户，求客户批货销毁，，产批货客户送。
缺乏料、质量题、技术题决，产订单按交货，，销业务晚忙怒冲冲客户陪脸示歉，请谅，，产品慢慢产。永怒冲冲、焦急。永陪脸，“思、请谅”。
雪片飞订单，产系统管混乱、产低敢，订单评审按完拒绝，，司竞争。
雄司市销售旺势产系统混乱严例。绝企业断订单愁，雄司订单产、产品质量断决题愁。
九节 深层疾病
营企业积弊深，存题企业标准衡量，荒唐。历史状，，改革必须视。
积习久深深根植雄司肌，痼疾，绝挥斧左右砍消除。且，深圳、资企业。
司存清、，灰暗、昏沉、暧昧、隐晦，永释清楚，永挥强劲。
司《考勤管制》规清楚，必须:准班，，赵丹赵偏偏遵守，早钟司班，俨副皇派，谁奈。
政曾，求司穿服班，二穿，敢管。题，跟二交换，效。
族“牛”，族，即仓管，敢吹胡瞪。
赵丹赵永按司规班，，奇怪：需参议必须按照决。，早班计划午:召集各管决某客户投诉题议。午:，迟迟赵丹班。赵丹销，参、决客户投诉议办。，:赵丹够司班，赵丹答午:，，议改午:。，排议，议必须决。乎星。，深圳资企业。，久久，怪怪，。
赵板戚赵云政资核算，，资核算错误，指。，赵云众留，站拂袖，跑赵板办室吵番。
赵板侄蒋萍（财务蒋莉妹妹）品仓库仓库管。，仓管科李排品仓库留防火（防止火灾），予执，询况，蒋萍铁脸予睬，追，蒋萍找各搪塞。，找赵板，赵板奈，。品仓库防火离司建。
赵丹赵虽义属，，汇，找赵板汇请示，际，赵板商量沟完，司办室执。
赵排，赵句：“件跟板商量，板决吧。”，弄哑言。
族，司敬畏，“惹躲”态。
逐渐，司管制破坏族，“司，敢怎？”态，族哪怕跟赵板沾故，俨副二板模。
族殊份达某，，某族谁，找跟板讲，板，，“炒鱿鱼”。
族决般职业，遵守司颁布管制，——赵板。司颁布各程序、制、规则，族价值。
，逐渐，组织构图显示职权际折扣，首，销义领导，际赵板控制，赵丹汇。，财务义领导，际赵板排。
际，归领导产系统、仓库、计划科、控科、品质、政、研。，赵板指示各，董办室授宜。，碰尴尬——某排某项，：“件赵板昨排。”
赵板纯技术，思维式考虑题角永站产品、艺、技术角，组织制、运程序、企业化、管规则及素质考虑题。支队司令官，站武器装备、速、兵署考虑题，略术、队组织构、队、奖罚规则、素质考虑题。赵板商量，赵板：“产品容器故障，决”、“产品座板装牢固，焊题，况”，仿佛程项技术。，讲、：“否搞层管干管技培训”“管评审该司管制检讨。”
赵板思维式，，且，钻“”。
司——某产品供商赵板朋，送货质量合，品质按照司产品检验标准决退货，供商板赵板求，希雄司够批货收，，赵板品质求收货，品质执。，批货产线根装配，乎废。，司惯例。
件奇怪：赵板养狗，司跑跑，跑、跑仓库。赵板建议狗，赵板悦：“客户喜欢。” 言。，狗累、停司各跑跑。离雄司，狗仍司跑跑，敢管。，况——职聚精脑，突脚毛绒绒，低，狗狗，吓尖。
配器技术管柯江“干”，即按照司规准班，参司周例、按司规穿服班。研究慕尼黑司“-”产品久，夜苦，绩，深赵板赏识。曾求必须按司规班，参司周例，效。赵板，赵板：“唉，怎怎吧，够-产品研制。”，柯江游离管范围殊。，，拿怎。
，：“干脆算。”
赵板：“-产品搞，，项谁？”
谈，犯。-产品雄司慕尼黑司联合研产品，、签订合式合协议。项柯江研，柯江离，今跟慕尼黑司合订单肯签，，味损千收。，容忍。
般司章政保管，雄司则奇怪，章销赵丹保管，章必须找赵丹。司干达件，找赵丹件盖章，赵丹：“忙盖章，件，答复。”
呆，？销属，怎敢摆副架势司？，忍。二，找赵丹，赵丹：“份件，干职该改。”，，某职务该设置、某岗设副、某担某职务适合，俨副板属。二五，句。
今，赵赵丹。
品仓库货，品库仓管蒋萍请假未班。计划科范博找请示怎办？找仓库管李，李：“品仓库钥匙。”，品仓库钥匙赵板岳娘。赵板岳娘料仓库担仓管，司谐谑随赵板称呼“岳娘”。
惯例，品仓库，品仓库钥匙岳娘，仓管科。，今岳娘病，附近医院吊针。，李医院找岳娘。岳娘牙齿，陪。，岳娘极钥匙交，拿品仓库。按，司，该管司。，握钥匙刻停站货，忠诚守护，货束。
午，阀陈佑反映，仓库领产材料，仓库材料故，斡旋产需材料%，另%材料仓库示够。连忙邓厂况。
邓厂完况诉：“岳娘卡。”
：“？”
邓厂：“诉岳娘，阀资（计件资），超资。，岳娘减阀资，各收保持衡，减阀产量，卡阀料。”
完晕。苏醒，即邓厂找岳娘，岳娘：“错误，始。”岳娘罢舒服，即医院。 二，赵板汇，希够岳娘离司休息，赵板示，暂。言。，岳娘离司。
刚刚司，，该持司切务，排拥绝权。，件改观：
研“”程，懂脑、识构化，司件产品，且，协助配合差，各系紧。决调担产程。
午，研曾勇、厂邓飞找程，跟谈司排， 办室吵闹。，拒服排。
按照般资企业惯例、况办即辞退。，“辞退单”交政。政罗诉赵板，赵板办室，诉辞退。讲堆，：“采取该跟。”
哑言。赵板：“权？”
赵板：“权，简单，温州、深圳，营企业，资企业。题根据际况决。”
，赵板程抚慰。，，另仍留研。
件，算义，似乎赵板。
，雄司层干普提拔，某产线焊搬运，提拔。 赵板某依附系，般级系。，柯江、王志刚、曹类。，赵板“哥““”，“董”，“哥”“哥兄弟”，“”“科”。式言谈举止跟“码混饭兄弟”模。属领导缺乏码尊，赵板则言计。
柯江，，毕业，温州市郊，曾赵板拜兄弟，脸悍，喜欢摆弄械零件，曾乡镇企业产班，聚众斗殴判刑，刑释赵板“温州市桥功钮扣厂”采购，雄司创办担。
曹，，初毕业，温州市，典型叛逆，曾省份营商品， 温州合办汽摩托维修铺，赵雄修识赵板，赵雄邀雄司科。
王志刚，，毕业，温州市，脑灵，，善计谋略，毕业营单，升副，雄司，司土秀，赵板诸葛孔策划，深板赏识。
共规企业历，题彼差异，创造抱负。板刚创业跟板，板颗忠诚，倚仗，切，脾、肝火旺，敢跟厂拍桌，蛮横，浑浓浓草莽雄味 。穿服、按班、按规完司式议排。
，司形网，建网基础。网际系网，即某赵板戚系、某赵板营单级、某戚。网乎盖司%干。
，非、黑、错判断题态价值标准，“网”某置“网”置题优考虑准则。，某职某件错误，“网”，，违背良支持错误观，。
层干赵板某殊系占%，板殊系，服属司领导，，请找赵板汇，属司永幅趾扬模。
逐渐，司般元级干除历低、素质低，恶劣企业化载，化容——严管式抵触、散漫、负责、阳奉阴违、推诿扯皮、喜欢功、愿踏际、司职敌视。颇党统治区类腐败堕落政治社。
雄司陈规陋习际农业化惯。企业转型程，强。
改革程营企业。
化惯深层题，决需程。
节 救火队
，司救火队，各显紧急，仗。
，今产线断料，整产线停待料，——火烧眉毛；
，某批客户产品货，今%尚未产，——火烧眉毛；
，某产品二线批量产，产品图纸绘制，——火烧眉毛；
，采购欲采购某紧缺料，司库存，仓库赶紧连夜班盘，——火烧眉毛。
各管：
“件急，今办，及。”
“，件今完，况火急，麻烦千帮忙！”
“哎呀，急，件今抓紧，办板交。”
“今完件，司客户赔款元，该跳楼！”
找各管谈该规划，答复：“哎呀，，忙，吧。”刚始，管愿跟谈故找藉推托，段观察，确忙，故推托。
各管早晚焦烂额，汗淋漓，永片刻休息。
，忙件录，制图坐标析，忙交预计划、提规划、缺乏沟、司制设置合、司运固程序、各统遵守规则致。
，“临”匆匆忙忙。管穷付，疲奔，决题题。完星提排准备。
整司燃烧熊熊烈火，管救火队，领导“消防队”扑灭堆堆熊熊火，火焰扑灭，火焰燃烧。讨论题救火，议“救火消防议”，题永——灭火。
完“救火消防议”，建议“组织消防专职队伍、建防火、添置消防器材、消防培训、举办消防演习、建消防管制”。
，致答：“忙，，救火紧呐。”
：“，算火扑灭，火烧，怎办？”
致答：“烧扑救嘛。”
：“火烧买灭火器。”
致答：“灭火器买，及。”
“救火队”忙忙碌碌，效率，建套消防管制，某堆火扑灭、另堆燃烧。管“灭火器够”、“消防队够”、“消防够”。建套完善消防系统、建整套消防管制。，火燃烧扑灭，扑灭燃烧，燃烧扑。反复循环，周复始。
，诉赵板，赵板：“哪该怎办？”
：“该建套制制。”
赵板：“忙，建制制。”
：“，形恶循环，越建制越忙 。”
赵板仰叹：“唉——！”
节 怎办？
司，完司基况， ，雄司囊完腐烂，且流恶臭脓液，濒临亡巨。
论，雄司管深圳资企业管差。
雄司管落。，决敢。且，仅整区环境协调，雄司业市极配。雄司业，际业，管确始。乍，际况。
产强烈反差，深圳规企业，管低劣企业，非洲始落，衡。
产离念。担，企业，逐渐染另颜，谓近朱赤、近墨黑。离及，。
产离强烈愿。
晚，整夜睡，反复激烈思斗争，底留？
突资企业“振兴土企业”伟，确，曾激、兴奋、，，今，困弃吗？
跟资企业差怎，算系？差距，干？既则。干！
极项，际市冷产品，竞争，业跨极，司业、业业领袖，改造规企业？
雄司确缺，，毕竟优，销量永愁，订单雪片飞，且资永愁。企业深圳恐怕找。管提档？
，升危节丈豪壮志。
，，佳创业龄。
独领导陷困境型企业冲败局、，产伟。
，晚，拿破仑执政，韩统兵百驰骋疆。，算杨元庆、郭、吴宏史玉柱弄潮，差。，管怎，型企业务副，独领导司亏损复苏。
怀遇，憋股巨爆，希找痛痛泄番，压抑久强量泄。
渴破坏旧秩序、建秩序，盼领导壮丽改革获巨功，充价值。
今，苍绝——、销售额企业交，产胸握百兵。既切具备，？
纸王石言：“足畏，祖宗足，言足恤”。装裱卧室墙壁。
族营企业创业初靠族量、缘量缘量，化含量极低，纯粹润取组织形态，缺乏层精标，步基础低，整管模式建农市化基础，际化化企业管式缘。展规模，精构、制构构制约企业展障碍。，除非番强改革，否则，永徘徊，倒闭。
雄司典型案例。雄司弊端，族营企业展瓶颈。
企业管片混乱，潜藏化缺。化规模业产化，农业化。雄司传统农业化导化业产，必适。
，营企业，导仍农业化。
营企业视技术市、忽略管状况，待展规模，管滞展瓶颈。
雄司题集五题：，严匮乏；二，管制混乱；，业务运及管毫规则言；，企业化严败坏；五，族化、缘化、缘化严危害企业健康展。五题般营企业展病。
雄司存题绝营企业存题，病症病完，，治愈。
改革初役决题，积弊司存“灰惯”。 雄司陈规陋习际农业化惯。企业转型程，强。
改革程营企业。
“灰惯”深层题，决需程。
营企业，型企业，荒唐、奇闻怪，农耕化管模式培养。
营企业展规模（营业额左右），约管瓶颈病症，继续健康展。，及引管模式彻底改革，必效益滑坡。